Adlink prend une nouvelle dimension
 Imprimer l'information
C'est une nouvelle tendance : les présidents viennent expliquer leur politique sur le terrain. C'est ainsi que, quelques semaines après avoir repris l'Américain Ampro, Jim Liu, le Président de Adlink, est venu à Paris présenter la politique de sa société. Les raisons du rachat étaient déjà connues. En rachetant Ampro, la société taïwanaise faisait d'une pierre deux coups : d'une part, elle élargisssait son catalogue de cartes électroniques vers les petits formats (la grande spécialité d'Ampro) et d'autre part, elle renforçait sa présence sur les marchés occidentaux.
Avec ce rachat, Adlink veut désormais montrer qu'elle entend beaucoup plus peser sur le marché. « Notre chiffre d'affaires devrait passer de 82 M$ l'an passé à environ 120 M$ cette année. Avec ce bond spectaculaire, nous sommes aujourd'hui parmi les six premiers fournisseurs de cartes électroniques standard. Nous ambitions d'entrer rapidement (trois ans) dans le Top 3 », explique Jim Liu. Advantech et Kontron semblent inaccessibles mais on peut s'attendre à une lutte implacable entre les poursuivants, sachant que Emerson et GE Fanuc, qui se sont fortement renforcés ces dernières années, veulent aussi jouer les premiers rôles. Deuxième message. En passant en France, M. Liu a aussi voulu marquer la volonté de la société de se rapprocher de ses marchés. La société vient de créer une filiale en France, dirigée par Christian Marez, qui connaît le milieu pour avoir travaillé pour Ampro, ZFMicro et Digital Logic en France.. Dans la foulée de la France, des filiales devraient être créées en Grande Bretagne et en Allemagne. L'Europe, dans laquelle Adlink réalise environ 20 % de son chiffre d'affaires, est devenue un enjeu majeur... Comme souvent en pareil cas, le rôle de ces filiales sera de prendre en charge les grands comptes. Il n'est pas question de remettre en cause le réseau de distributeurs, ni même, tout au moins avant plusieurs mois, de fusionner Adlink et Ampro ainsi que leurs réseaux de distribution respectifs. Tout au plus, Adlink a-t-il annoncé qu'il allait s'occuper en direct de tout le marché industriel, reprenant ainsi les produits Ampro non durcis. M. Liu a bien sûr vanté la capacité de Taïwan et de la Chine continentale à produire à bas coût. En toute logique, la production des cartes d'Ampro se fera de plus en plus en Asie. Par contre, pour tout ce qui est recherche et développement, tout ce qui concerne l'émergence des standards, Adlink continuera d'être un acteur de la normalisation. La société joue un rôle important au sein des consortiums PXI, PICMG (ATCA, COM Express, PCI Express), LXI (un Ethernet pour l'instrumentation) et l'Intel Communications Alliance. Cette présence dans les consortiums PXI et LXI est significatif de l'importance que représente le marché de l'instrumentation pour la société. La division MAPS (Measurement and Automation Products) représente 40 % du chiffre d'affaires de la société... La division ICPS (Industrial Computing Products) fait le reste. Sur le court terme (les deux années à venir), M. Liu prévoit un fort développement des cœurs de calculateurs (COM, Computer On Module), tandis que sur le moyen terme (5 ans), il mise sur les cartes grand format ATCA (la société compte également développer une offre en µTCA). Nous signalerons enfin que Adlink n'est pas seulement un fournisseur de cartes et d'ordinateurs standard. La société fait régulièrement des adaptations pour certains clients, voire du sur-mesure (totalement spécifique) : pour la division ICPS, ces produits non standard représentent environ 40 % du chiffre d'affaires...
Adlink Technology France |